2012年8月25-26日，茂名速洲食品制造集团(WAP站)2012年中(zhong)期經營工作(zuo)會議在長沙(shā)櫻花溫泉酒(jiǔ)店召👨❤️👨開。公司(si)高管、公司董(dǒng)事翁章浩先(xian)生、羅鐘先生(sheng)及公司技術(shu)管理團隊成(chéng)⛹🏻♀️員參加了此(cǐ)次會議。
會上(shàng)，董事長用深(shēn)入淺出的語(yu)言淺析了公(gong)司的運行🤞模(mo)式，羅💋鐘董事(shi)宣讀了《關于(yu)董事會職責(zé)調整的🈲報告(gao)》，公司董事、副(fù)總經符韌重(zhòng)新帶領大家(jiā)學習第一屆(jie)董事會第🤩五(wǔ)次會議的《風(feng)險評估報告(gào)》。随後，各部門(mén)負責人就《風(feng)險✂️評估報告(gao)》《關于應對🐪若(ruò)幹困難💋的決(jue)定》談了自己(ji)的體會，指出(chu)了工作中應(yīng)該改進的方(fang)面，并提出了(le)意見和建議(yi)。各位董事、高(gāo)管也就🔆分管(guǎn)工作進行了(le)補充發言。
會(hui)議确定了下(xia)半年工作思(si)路，董事會職(zhi)責和公司運(yun)行模🌍式的調(diào)整。這是一次(ci)溝通交流、應(ying)對市場挑戰(zhàn)的大會。通過(guò)學習一系🚶♀️列(liè)的報告、決議(yì)，參會人員👨❤️👨的(de)思想🔞上了一(yī)🎯個層次。
會議(yì)要求，技術管(guan)理團隊成員(yuan)要把大會的(de)精神、内容傳(chuán)🌂達到部門的(de)每一名員工(gōng)，要讓員工統(tǒng)一到我們的(de)🤞思想♉上來。會(huì)議号召，技術(shù)管理團隊成(cheng)員要在市場(chǎng)疲軟的情況(kuàng)下與公司保(bǎo)持高度一緻(zhi)，在董事會的(de)領導🌈下，認真(zhen)落實會議精(jīng)神，堅定信心(xin)、團結一心、同(tóng)舟共濟，變革(ge)創新、開源節(jie)流、迎接挑戰(zhàn)。
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